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定期復(fù)盤與總結(jié)，及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化，是企業(yè)與團(tuán)隊(duì)日益精進(jìn)的重要保障。近日，在董事長陳賢庭的帶領(lǐng)下，湖北福泰組織各部門管理層以及關(guān)鍵崗位開展了“二月班組會(huì)議”。旨在梳理并清晰各部門、各版塊的計(jì)劃進(jìn)度情況，包括目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施方法以及具體進(jìn)度安排，讓管理人員做到有效的上傳下達(dá)，保證各項(xiàng)工作能按計(jì)劃有序開展，為新的一年打下良好開端。

依托自有“工程管理信息處理系統(tǒng)”，公司建立了完善的計(jì)劃處理模塊，包括計(jì)劃內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及完成情況等。讓計(jì)劃相關(guān)人員能隨時(shí)隨地反饋、知曉計(jì)劃具體執(zhí)行情況，并可根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行糾偏與調(diào)整。會(huì)議開始，副總經(jīng)理通對計(jì)劃版塊的整體梳理，圍繞各部門的計(jì)劃制定情況進(jìn)行了說明與闡述。并對計(jì)劃類別、制定進(jìn)度、計(jì)劃合理性及可實(shí)施性均提出了具體的要求與建議。

隨后，針對副總經(jīng)理所提出的目標(biāo)要求，各部門人員依次結(jié)合各自崗位工作對計(jì)劃制定情況進(jìn)行了現(xiàn)場匯報(bào)，并對預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施進(jìn)度及改進(jìn)方法進(jìn)行了具體說明。大家紛紛表示新的一年，將結(jié)合新的市場變化、行業(yè)需求不斷改進(jìn)優(yōu)化、不斷學(xué)習(xí)成長、提升企業(yè)綜合實(shí)力與服務(wù)水平。

會(huì)議最后，董事長對大家的匯報(bào)及說明進(jìn)行了逐一點(diǎn)評與指導(dǎo)，主要內(nèi)容如下：

讓計(jì)劃有據(jù)可依  

計(jì)劃的制定首先要具有合理性，才能有可實(shí)施性。那何為合理性，怎樣判斷計(jì)劃是否具有合理性？這需要計(jì)劃制定者從市場發(fā)展、行業(yè)趨勢及自身優(yōu)勢進(jìn)行整體分析，從而做好綜合預(yù)判。這就需要我們時(shí)刻關(guān)注、深入了解市場變化，及時(shí)調(diào)整、合理制定計(jì)劃。同時(shí)，計(jì)劃不僅要有目標(biāo)，更要有目標(biāo)達(dá)成的具體方法，做到讓計(jì)劃有據(jù)可依，讓行動(dòng)有計(jì)劃可依。

讓突破有跡可循  

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，市場的不斷變化，新的理念與需求也在不斷的衍生。無論是企業(yè)還是個(gè)人，只有順應(yīng)市場需求，才能謀求長足發(fā)展。那如何順應(yīng)市場？需要我們做到時(shí)刻警惕變化、知曉趨勢，保持學(xué)習(xí)、持續(xù)輸入。從而不斷提升自我、探索新思路、尋求新的突破，讓自己在不斷變化的時(shí)代浪潮中奔涌向前，永遠(yuǎn)保持活力與競爭力。

讓風(fēng)險(xiǎn)無處遁形  

新的市場環(huán)境，往往伴隨著新的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。作為建筑行業(yè)從業(yè)者，我們要及時(shí)獲取行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)變化，包括行業(yè)從業(yè)人員、管理制度、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)形態(tài)等，學(xué)會(huì)識(shí)別隱藏風(fēng)險(xiǎn)。做好事前防范，將風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)；做好事中控制，及時(shí)調(diào)整方法與方向，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、鞏固穩(wěn)中向好，以穩(wěn)應(yīng)萬變。