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為規(guī)范分公司項目主合同管理規(guī)定及印章管理制度，優(yōu)化分公司合同管理流程及用章流程。本周，財務中心、人力資源以及行政中心共4位相關負責人分別對襄陽分公司、高新分公司以及荊州分公司進行了項目主合同管理規(guī)定及印章管理制度的培訓。旨在：    

1、規(guī)范分公司項目主合同的審核規(guī)則、審核流程以及合同的登記、存檔及報送等事項。    

2、保障印章使用的合法性與可靠性，確保印章管理工作落到實處，切實做到有章可循，有規(guī)可依。

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繼3月9日萬達集團對我司進行第一輪考察之后，于本周四上午對我司開展了第二輪的考察與了解。

由于疫情原因，此次考察依然采取線上會議的方式進行開展，營銷中心與行政中心共5人參與了此次考察會議。主要圍繞福泰簡介、工程案例以及相關項目進行了說明與介紹，進一步加深了萬達集團對我司的了解與認識。

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本周二，福泰各部門負責人與關鍵崗位人員同來自大型行業(yè)門戶集群開放平臺——萬商云集的三位業(yè)務代表進行了網(wǎng)站建設與推廣主題座談會。就我司自主研發(fā)的工程管理信息處理系統(tǒng)和建筑資源庫平臺更深一步的呈現(xiàn)、應用及推廣展開了交流，并對實現(xiàn)路勁與目標方法進行了系統(tǒng)性的探討。

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3月23日，董事長陳賢庭組織各部門負責人及核心成員共15人召開了三月班組會議。會議圍繞各部門近期工作狀態(tài)、工作重點、工作計劃與完成情況進行開展，旨在為后期工作指明方向、劃出重點、規(guī)避不足、發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)個人與企業(yè)之間的同進步、共發(fā)展。