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5月6日下午，湖北福泰召開2021年第一季度班組部門會議，福泰總公司中高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

本次會議由行政經(jīng)理夏群翠主持，各部門負(fù)責(zé)人對第一季度部門階段工作總結(jié)做匯報，并提出后期工作計劃，董事長對匯報人工作中的問題點(diǎn)提出改善方案。

董事長表示，2021年我們要持續(xù)完善用人計劃，加強(qiáng)績效管理，提升考核的精準(zhǔn)度，提升優(yōu)秀人才的待遇。對于分公司的管理，要多幫扶、送溫暖，助力分公司的更好發(fā)展。其次，我們要清楚的知道如何優(yōu)化和賦能合作項(xiàng)目經(jīng)理、以及合作供應(yīng)商，促進(jìn)長期優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作，從而達(dá)到共贏。

陳董事長最后總結(jié)：2021年我們工作的重中之重是做好新辦公室的裝修及喬遷，以及BPM和供應(yīng)鏈兩大系統(tǒng)的應(yīng)用。在工作方法上，以一種大局觀的意識做好工作戰(zhàn)略部署，將工作計劃條理化、清晰化，這樣才能有條不紊的完成工作，工作也會更輕松。在工作執(zhí)行方面，要將復(fù)雜的工作簡單化、流程化。與會成員均表示收獲良多。