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優(yōu)秀先鋒丨湖北福泰2020年度優(yōu)秀青年專題報(bào)道

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福泰●優(yōu)秀青年

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為了表彰福泰分公司優(yōu)秀分總、優(yōu)秀項(xiàng)目管理者,弘揚(yáng)在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。福泰建立《優(yōu)秀青年》專欄,以先進(jìn)典型、愛(ài)崗敬業(yè)為榜樣,充分展現(xiàn)“有理想、有能力、敢擔(dān)當(dāng)”的員工形象,引導(dǎo)和激勵(lì)公司全體成員學(xué)習(xí)。

打鐵還需自身硬

一言一行見(jiàn)成長(zhǎng),一點(diǎn)一滴出成效,項(xiàng)目管理從來(lái)都不是單一項(xiàng)的考驗(yàn),而是綜合能力的考察。湖北福泰宜昌分公司總經(jīng)理彭小飛從加入福泰以來(lái),遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升項(xiàng)目管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次斬獲殊榮,為分公司儲(chǔ)備、培養(yǎng)人才打下良好基礎(chǔ)。


1.做一個(gè)勤于學(xué)習(xí)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,同時(shí)作為分公司老總的他帶頭執(zhí)行公司的管理制度,落實(shí)分公司的管理要求,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)參加公司各類專業(yè)技能培訓(xùn),并組織項(xiàng)目部管理人員參與公司、分公司組織的各類觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),讓項(xiàng)目管理人員有機(jī)會(huì)接觸更多的優(yōu)秀項(xiàng)目,不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理能力和水平。


2.做一個(gè)企業(yè)文化的踐行者。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理中不可忽視的重要一環(huán)。福泰宜昌分公司成立后,缺乏有經(jīng)驗(yàn)的管理型人才。宜昌分公司將各個(gè)施工項(xiàng)目作為培養(yǎng)人才的基地,把項(xiàng)目管理人員放到項(xiàng)目中去培養(yǎng),去鍛煉,讓其快速成長(zhǎng)。


彭小飛在項(xiàng)目注重做好福泰企業(yè)理念:“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造效益”并融入到項(xiàng)目管理建設(shè)當(dāng)中,他所在項(xiàng)目的管理人員在分公司工程管理技術(shù)人員考試中名列前茅;工作中,他給自己團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造挑戰(zhàn)機(jī)會(huì),助力其成長(zhǎng)成才,積極關(guān)心項(xiàng)目管理人員的生活,多次帶領(lǐng)、組織或推薦項(xiàng)目員工參加公司、分公司各類文體活動(dòng),為枯燥的工地生活注入活力,努力把項(xiàng)目建設(shè)成管理人員的“溫馨小家”。


項(xiàng)目就是“家事”


秉持著福泰的企業(yè)管理思想和理念,在彭小飛的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,他的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中,就孕育出一位優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員——王金林。近年來(lái),他挑起了分公司創(chuàng)優(yōu)樹典型的重任,不辜負(fù)甲方信任,由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的多個(gè)項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率均達(dá)到100%。


每做一個(gè)項(xiàng)目,他都認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),在工作中不斷提高。在平時(shí)工作中,他總是虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)或建議,認(rèn)真做好記錄并詳細(xì)分類,把切實(shí)可行的好建議好方法上報(bào)至分公司,爭(zhēng)取在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行推廣。積極的工作態(tài)度、良好的管理能力、持續(xù)的進(jìn)取心讓他先后榮獲公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等多項(xiàng)殊榮。


并且王金林履約意識(shí)強(qiáng),在項(xiàng)目前期,注重做好項(xiàng)目管理策劃,根據(jù)合同約定及項(xiàng)目管理目標(biāo),科學(xué)編制施工計(jì)劃,及時(shí)制訂各類技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)合理的分部分項(xiàng)工程施工方案,抓好過(guò)程控制,加大檢查力度,提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位強(qiáng)化檢査監(jiān)督,遇到問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主方、監(jiān)理方溝通,各項(xiàng)措施確保了所施工項(xiàng)目保質(zhì)保量按進(jìn)度完成施工任務(wù)。


對(duì)他而言,項(xiàng)目就是自己的“家事”,作為項(xiàng)目的“家長(zhǎng)”,王金林堅(jiān)信任重道遠(yuǎn)。

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